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發(fā)布時(shí)間:
2023-03-14 18:34
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為進(jìn)一步提高全體員工工作效率,強(qiáng)化公司精準(zhǔn)化管理模式,細(xì)化各部門(mén)工作流程,理順各部門(mén)工作職責(zé),6月9日下午,雷山云尖茶業(yè)實(shí)業(yè)有限公司組織全體中層干部于烏開(kāi)三樓會(huì)議室召開(kāi)了會(huì)議。

會(huì)上,副總經(jīng)理甘德全指出,當(dāng)前公司各項(xiàng)工作效果不佳,工作流程不規(guī)范,部門(mén)職責(zé)不清楚,甚至出現(xiàn)相互推諉的情況,導(dǎo)致各部門(mén)工作問(wèn)題頻發(fā),還點(diǎn)出了具體存在的問(wèn)題,并進(jìn)行了剖析。同時(shí)要求各部門(mén)嚴(yán)格按照工作版塊,加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),提高工作效率。最后強(qiáng)調(diào),部門(mén)工作流程應(yīng)滿足“精、實(shí)、細(xì)”三大要求,即工作版塊要精化,工作過(guò)程要實(shí)化,工作安排要細(xì)化,執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)要規(guī)范化,流程管理要嚴(yán)格化。各部門(mén)工作要提前謀劃,時(shí)間節(jié)點(diǎn)要明確,任務(wù)步驟要科學(xué)規(guī)劃,監(jiān)事監(jiān)督要日常化,工作流程要進(jìn)一步細(xì)化,確保各項(xiàng)工作按時(shí)按質(zhì)按量完成。

最后,副總經(jīng)理吳常順強(qiáng)調(diào),公司的每一位員工都應(yīng)不斷學(xué)習(xí),積極挖掘、發(fā)揮自身才能資源,努力提高自身素質(zhì)與工作效率,為公司未來(lái)的發(fā)展出謀劃策。其次,各部門(mén)之間要打破信息壁壘,實(shí)現(xiàn)信息共享,加強(qiáng)工作之間的交流與聯(lián)系,各中層干部要發(fā)揮本部門(mén)“領(lǐng)頭羊”作用,嚴(yán)格規(guī)范工作流程,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)部門(mén)工作,確保工作在規(guī)定時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成。
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